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“弯道”超越,红太阳29年的不变主题
——改革开放四十周年纪

2018-12-25

 

40年前,改革开放让神州大地如沐春风,气象万千。红太阳作为中国首批创业企业中最为典型的案例,经历多个经济周期的波折和突围,正朝着百年企业、国际平台的目标全速前行。

政策引导经济,时代造就企业。从农药到种子再到肥料、从产品到产业再到产业链、从农化到医药再到先进制造及现代服务业、从田头到舌头再到鼻尖上健康、从中国到亚非再到欧美... ... 即将三十而立的红太阳商业模式历经更迭,五次创新转型几乎与改革开放进程中的重要政策节点不谋而合甚至反推时代发展;而面对新一代互联网全新商业竞争的冲击,红太阳借助创新业态、创新模式和创新平台逆境生存,更是拉开了“再下西洋”的序幕。

起步丨民营浪潮推动下的快速成长

如果要用一个词语来形容红太阳“垂髫之年”的成长之路,那就是“一日千里”。

在时空已经穿越数十年后的今天,当我们回忆起“中央没有钱,要你们自己搞,杀出一条血路来”深圳特区建设的情境,这是何等的豪迈。改革开放之后,家庭联产承包责任制逐步实施,农业发展与农药市场扩容加快,杨寿海在1989年响应国家农业部“围绕推广办实体,办好实体促推广”的改革举措,毅然“下海”,创办起高淳第一家农药分装作坊。

别看这仅仅是将别人生产的农药成品用物理化形式的大改小分装,却标志着红太阳的细胞已经开始分蘖生长,一个必将振惊世界的农化巨企已经张开飞翔的翅膀。

红太阳人创事干业从来不蛮干,也不硬干,而是动脑筋找准突破口巧干加实干。上世纪90年代,为了满足农业发展的需求,全国扩建和新建农药企业蔚然成风,“用‘大改小’的分装方式制作产品肯定不能长久立足,必须另辟蹊径,创造‘差异化’才能‘柳暗花明’。”也有好心人提醒杨寿海:“要研制一个农药新品需要数年时间,耗资巨大。这对你刚刚创办的一个小分装厂来说,完全是‘讲故事’。”

由于当时受技术等因素所限,中国农药工业发展缓慢,数量和规模都适应不了农业发展的需要,国家鼓励和政策支持其引进国外先进技术装备,吸引国外优秀人才来加快企业发展。一个分装作坊,要进口半成品搞加工复配并非易事,国外大公司会放心吗?你有这种条件和能力吗?生性不屈不挠的杨寿海终于打开了与国外知名厂家合作的通道,引进法国罗素·优克福公司的“2.5%敌杀死乳油加工生产技术,利用国产辅助原料进行加工复配,经法国罗素·优克福公司质量检测,完全达到了国际同类产品的质量要求,产品投入市场,一举畅销全国18个省,产生了意想不到的轰动效应。

仅仅一年,“灭铃皇”“大功臣”的问世开启了中国农药行业发展史上的“红太阳速度”。企业投入大量资金,扩大生产,并和英国ICI公司合作,引进国际专利“2.5%功夫菊酯”乳油全套加工技术,生产出农民急需的两大系列、六个品种、十二种规格的农药产品,产销利“倍增”上升,小作坊一跃悬挂起“南京第一农药厂”的牌子。紧接着,又和日本住友株式会社、德国拜耳公司进行技术合作,开发“来福灵、灭扫利、百树得”等产品,借船出海,树立起在全国农药行业的典范形象。

创新丨小马拉大车,拉开世纪末的扩张序幕

1997年中共十五大明确提出“个体经济、私营经济等非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”,非公经济直到这时才有了“名分”。但1998年亚洲金融风暴让国家决定“抓大放小”,国企改制进入了一个新的阶段。

作为中国改革开放最为重要的历史节点,当时已迈入亿级俱乐部的红太阳携着农业这个社会品牌以国有股份权划拨的方式坐上了上市公司南京天龙股份有限公司的头把交椅。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,红太阳从此成功步入一个崭新的产业扩张和资本运营领域。

杨寿海深知:企业经营的是战略看到的是未来如果目光短浅现在的辉煌也意味着明天的没落”红太阳一边与国外企业合作,一边走产学研一体化道路,与多家高校、科研院所,100多位专家、教授建立合作关系,以全新的目光寻找着企业在全球农化产业中的定位。

吡啶碱是一种含氮杂环化合物的中间体化工产品,作为全球第四代绿色环保农药的主要成分,具有高效、低毒、持效期长等特点,但其合成技术上很难突破,我国曾组织专家历经5个五年计划攻关未果。瞄准“短板”迎难而上,红太阳不惜工本,花了7年多时间埋头攻关,终于结出正果。国外企业曾出价3亿美元也买不到的吡啶生产技术,原先只能依赖进口的低毒低残留无公害农药产品,不仅被逐一解决,而且红太阳还把自主研制的新产品卖到了国际农药巨头的家门口。当时有专家评析:“在未来世界环保农药前10位产品中,起码有6位产品是红太阳制造。”2007年我国全面停止了甲胺磷等5种高毒农药的使用,红太阳也因此被国家农业部列为“21世纪无公害农药”企业。

创优丨国际市场打赢“民族保卫战”

2001年,中国加入世界贸易组织,进一步促进了我国农药工业发展,更多企业融入到全球经济快速发展的大环境中,且从2006年起我国超越美国成为世界第一大农药生产国,这无疑是改革开放的功劳。

杨寿海有着自己的信仰:我要做一件事就要做到淋漓精致做到中国第一世界有名。经济发展进入新常态,红太阳的发展也由量的增长转向质的提高,凭借成本及质量优势快速融入全球市场,以集团化、规模化、现代化的形式切入到国际农药巨头的供应链当

2012年,红太阳在完成公司重大资产重组后,实施农药产业整体上市,成功转型为一家致力于绿色生命科学产业、以环保农药为主的全产业链高新技术公司。同年8月,红太阳作为主发起单位代表国内吡啶产业向国家商务部提交申请,请求对原产日本和印度的进口吡啶进行反倾销调查。翌年11月,中国商务部最终裁定原产于日本和印度的进口吡啶存在倾销。

作为中国农药行业主动对外发起的反倾销第一案,也是中国成功取得反倾销的第73起案例,政治意义影响深远。红太阳成为中国主动利用反倾销武器保护自身利益乃至中国农药工业为数不多的企业之一,不仅维护了国家经济安全,更为民族农药工业打破国际垄断,形成后发优势奠定了战略基础。

2017年,在国际鹿特丹公约会议上,红太阳延长百草枯使用时间的“世界方案”得到绝大多数与会国的支持和公认,红太阳营销模式成为农化行业变革的“焦点”。同年,公司开启国际化经营战略,成功完成阿根廷、泰国等主要农业区域本土公司的并购重组,全年自营出口增幅达47.5%。

过去人家说我是牛话因为我要搞环保农药而现在牛话全部成为了现实”正是杨寿海带领着一群时代的奋斗者,在品尝过走入绝境的艰辛,有过难以生存下去的彷徨之后,创造了没有什么叫“不可能”,也没有什么是“做不到”的红太阳品牌精神。

转型丨用互联网思维“绝处”逢生

进入21世纪第二个十年,中国宏观经济步入结构性减速期,制造业投资下滑,消费增幅下降,经济靠货币推动。而随着党的十八大召开,国务院2014年印发《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》,2016年印发《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》。在国家推行“供给侧改革”和新一轮科技浪潮汹涌的大背景下,整个社会更加注重提高自主创新能力、提高节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争力。

2012年12月28日,在乐博娱乐_乐博娱乐网站_乐博娱乐唯一网站【官方唯一网站】年度工作会议上,杨寿海做了题为《大创新、大转型、大变革》的报告,确定了“大健康产业链生态圈”的战略路线。

2015年6月6日,在南京世界村新动能汽车产业园首期项目开工仪式上杨寿海宣布红太阳“中国芯”将引领时代;9月29日,“创富千万农民,健康亿万市民”工程暨世界村国际健康食品智慧零售正式启动。

2016年8月28日,乐博娱乐_乐博娱乐网站_乐博娱乐唯一网站【官方唯一网站】携手SAP大数据产业战略合作,旨在打造升级版红太阳“新引擎”;12月28日,杨寿海在团队创业共富共强第一次动员大会上为“红太阳内硅谷”谋篇布局,要求全体员工要用创意思维的新理念,创造新模式和新业态;用改革创业的新精神,创造新机制和新成果。

“2017年中国500强企业高峰论坛”上,杨寿海说道:“我能看到未来五到十年的发展趋势红太阳就是要把未来押宝在互联网经济这个“变”的趋势中做我们整个大健康产业链生态链的布局”。

从传统农化涉及医药保健、新材料,到跨界汽车发动机,再到扩张至新零售、供应链金融、大数据等产业。清晰地描绘出了红太阳发展的主线,那就是不断发现甚至超越时代步伐。在不同的经济时期,社会发展动力也不同,红太阳要做的,则是准确判断并牢牢把握。

在历史前进的逻辑中前进在时代发展的潮流中发展。红太阳28年所取得的成就在于顺应改革开放的发展大势,在于面对新经济浪潮无限的宏宽理念和全球化的前卫视野,在于用红太阳模式和创意思维实现“弯道超越”的勇气和精神。

光辉已为历史,飞跃还看今朝。十九大的召开,标志中国民营经济迎来新的历史机遇进入新的发展阶,在国际化道路上步步为营的红太阳,面对更加开放的市场竞争环境又会如何变革,将演绎出怎样新的传奇,让我们拭目以待。陈钢